增长战略是公司战略的本质和核心问题。它回答企业如何获取新的企业成长路径，获取快于行业成长率的业务增长能力。增长战略是科特勒咨询（KMG）战略咨询的核心服务内容，我们将依据全球化的视野和咨询经验帮助企业解决成长中的"战略增长瓶颈"。
我们的方法
经过科特勒咨询（KMG）研究，增长战略一共可以通过11种方式来进行落地，包括市场份额的争夺、地区性侵入、新商业模式、多元化、兼并收购等，但是具体选择何种增长战略，需要结合企业当前所面临的产业环境、领导人愿景、资源与机会的匹配程度来综合决策。
我们的服务
企业关键能力评估
企业增长路径规划
企业增长战略实施
企业外部发展机会审计
营销策略与客户关系管理规划
