简介

我们的咨询理念和方法论来自菲利普·科特勒和凯文·凯勒，KMG品牌战略咨询帮助CEO和CMO建立在市场上的心智定位、差异优势和价值势能。KMG通过市场与消费者研究，分析品牌价值生成过程中的成功要素与风险，然后进行品牌战略规划和品牌运营规划，开展品牌执行，让营销活动与品牌对象之间协同，强化品牌印象。同时辅以品牌管理和品牌监控与估值，提升品牌价值。

秉承菲利普·科特勒的战略思想，KMG旨在帮助企业对一定时期内市场营销发展进行总体设想和规划，以提高企业营销资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化，对保证企业总体战略实施发挥关键作用，实现“以营销为核心的发展战略为客户带来利润增长”。

增长战略是公司战略的本质和核心问题。它回答企业如何获取新的企业成长路径，获取快于行业成长率的业务增长能力。增长战略是科特勒咨询（KMG）战略咨询的核心服务内容，我们将依据全球化的视野和咨询经验帮助企业解决成长中的"战略增长瓶颈"。

这是一个谈论“数字化转型”的时代，也是CEO和CMO层面数字营销战略转型顶层设计缺失的时代，帮助客户解决这些问题是Kotler-Digital成立的使命与目的。我们的操作方法以Kotler-4R为导入接口，融合高管市场战略咨询与大数据实施技术，帮助企业CEO和CMO完成从传统营销向数字营销战略的转型，提供从战略到落地实施的数字营销战略解决方案。

全球创新产业部是科特勒咨询集团（KMG）下属管理的三大事业部之一。以“城市营销”和“区域买家”模型为基础，制定主题城市和产业园区的发展战略，产业战略和市场战略，助力中国新型产业和城市发展。